Orhan ÜZEL

20+

Yıl deneyimi ile…

75+ Sertifika
3500+ Personel Yönetimi
+30 Proje Yönetimi

ŞU ANDA ÇALIŞIYOR

UFS Tesis Yönetimi Operasyon Müdürü

İstanbul Havalimanı

İş Deneyimleri

UFS Kurumsal Hizmetler
Operasyon Müdürü
Ağustos 2022 – Şu Anda Çalışıyor

IGA İstanbul Havalimanı Projesinde;
• 50 Beyaz Yaka Çalışan
• 950 Temizlik Personeli
• 200 Çay İkram Personeli
• 50 Garson
• 15 İdari Personel ve Vale Hizmetleri
personeli ile Havalimanı Destek Hizmetleri operasyonunu yürükmekteyim.
Direktörlüğe bağlı olarak çalışmakta ve Genel Müdürlüğe raporlama yapmaktayım.

Euroclean Facility Operations
Operasyon Müdürü
Ekim 2016 – Ağustos 2022

• Bahçelievler Medikalpark Hastanesi (5 Yönetici +150 Personel) Temizlik Hizmetleri Proje Müdürü
• Eskişehir Şehir Hastanesi (72 Yönetici + 1100 Personel) Operasyon Müdürü
• Tekirdağ Şehir Hastanesi ( 43 Yönetici +570 Personel ) İşletme Müdürü
• Euroclean Merkez Ofis (12 Proje 30 Yönetici + 250 Güvenlik + 450 Temizlik Personeli) Operasyon Müdürü olarak görev yapmaktayım. Şirketimle birlikte Startup Projelerde de görev aldım.

Doğuş Yayın Grubu (Mega Sosyal Hizmetler)
Proje Müdürü
Kasım 2013 – Eylül 2016

• Doğuş Power Center/Maslak NTV yayın grubunda 40 Personel ve 5 Yönetici idaresi tarafıma ait olup Sorumluluğu altındaki ekiplerin performans ve verimliliklerinden sorumlu olmak.
• Düzenli olarak ölçmek, raporlamak ve artırmak.
• Proje koordinasyonunda yer almak.
• Projeye dahil olan tüm birimlerle iletişimde olmak.
• Toplantılara katılmak ve karar aşamasında etkili olmak.
• Toplantı tutanaklarını kontrol etmek ve onaylamak.
• Proje hedeflerini yönetmek.
• Proje risklerini yönetmek.
• Projeyi sayısal olarak takip edip durumu üst yönetim ile paylaşmak.
• Proje durum raporlarını okumak ve üst yönetime sunmak.
• Projenin kurum standartlarına uyumlu olmasını sağlamak. Müşteri memnuniyetini yönetmek.

Tav Airport (Kattenbeck Facility Services)
Proje Müdürü
Aralık 2008 – Kasım 2013

Atatürk Havalimanında 800 Personel + 40 Yönetici idaresi tarafıma ait olup;
• Şirketin yıllık, dönemlik, aylık araç, yedek parça ve primer sarf malzemesi satın alma stratejilerini belirlemek.
• Tedarikçiler ile ilgili anlaşmaları (temin süresi, vade, ıskonto, garanti vb) yapmak.
• Aylık, dönemlik, yıllık hizmet stratejilerini Muhasebe ve Finans Koordinatörü ile ortaklaşa belirlemek, ilgili anlaşmaları yapmak, teminat vb. değerli evrakları almak, kontrol ederek sürekli işlemesini sağlamak.
• Sorumluluğu altındaki ekiplerin performans ve verimliliklerinden sorumlu olmak. Düzenli olarak ölçmek, raporlamak ve artırmak.
• Proje koordinasyonunda yer almak.
• Projeye dahil olan tüm birimlerle iletişimde olmak.
• Toplantılara katılmak ve karar aşamasında etkili olmak.
• Toplantı tutanaklarını kontrol etmek ve onaylamak.
• Proje hedeflerini yönetmek.
• Proje risklerini yönetmek.
• Projeyi sayısal olarak takip edip durumu üst yönetim ile paylaşmak.
• Proje durum raporlarını okumak ve üst yönetime sunmak.
• Projenin kurum standartlarına uyumlu olmasını sağlamak.
• Müşteri memnuniyetini yönetmek.

Hey Textile Group İth. İhr. Ltd. Şti.
Planlama Müdürü
Ocak 2004 – Aralık 2008

• Üretim programının belirlenmesi ve takibi.
• Hammadde ve malzeme temin planlarının hazırlanmasını sağlamak. Düzgün işleyişinin kontrolünü yapmak.
• Üretim, üretim planlama analiz tablolarını hazırlamak.
• Aylık üretim raporunu Üretim Sorumlusuna sunmak.
• Her hafta Pazartesi – Perşembe günleri BPT (Bölümler Planlama Toplantısı) ile bölüm/birimler
arası eşgüdüm/iletişim toplantısını gerçekleştirmek.
• Üretim planları konusunda satış birimine bilgi vermek ve üretimin aşamalarını iletmek.
• Üretim planının, birimlerde birim içi üretim planına dönüşümünü sağlamak.
• İşlerin teslim tarihine yetişmesi için etkin bir izleme yapmak.
• Gecikme hallerinde birim ve üst yönetim koordinasyonu ile planlamayı revize etmek.

Sertifikalarım